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            干洗店投資
            干洗店投資要懂經營更要善管理
            發布時間:2013-11-21

            開干洗店的競爭比較激烈,干洗店投資也不是一個小數目,沒有3到5萬元是很難起步,干洗店投資要想有回報,就要知道如何去經營,找到合適的經營管理辦法。不想當將軍的士兵不是好士兵,可是現實生活偏偏是好士兵往往當不好將軍。

            做好干洗店投資管理,不僅需要的是士兵的吃苦耐勞,更重要的是能高瞻遠矚,運籌帷幄,管理就像當將軍,俗話說就是要有兩下子。干洗店投資管理不是空喊口號,干洗店規模有大小,少則一人,多則十幾人或者幾十人,店長就要踏踏實實的帶領大家去“打江山”,江山的大小全靠這個管理者的個人能力,只有提高了管理者的個人能力,才能取得格利特洗衣店輝煌的業績。

            一個善于管理的人,一定能將大家聚攏在他的周圍,也一定能在第一時間化解遇到的危機,這樣,才能取得大家的信服,在干洗店里,處理洗衣糾紛絕對是管理者莫屬,而損失的大小和多少則完全看管理者的能力了。

            干洗店經營的確不需要太費事,尤其是時間長了有了穩定的客源之后,所謂的經營無非是每天固定的洗衣流程,對于一個經營者,這些事情幾乎閉著眼睛也能完成,但是,在這樣的時候絕不能掉以輕心,把經營當兒戲,懶散的對待顧客,對一切都習以為常,其實,沒有危機就是最大的危機,任何時候都要以新開店的那份熱情對待顧客,讓每一個顧客感到這里時刻都像家一樣溫暖舒心,時間能抹掉人的激情,也能抹掉人的信念,踏踏實實的經營,不急躁,不冒進,讓生意越走越順。

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