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            水洗廠投資
            認識洗衣廠設備管理重要性確保設備正常運行
            發布時間:2013-09-21

            上海格利特洗衣幫助建立很多洗衣廠,洗衣廠的工作量一般遠遠超過干洗店,洗衣廠設備基本上是滿負荷運轉,堆積如山的布草和衣服需要每一臺洗衣設備都不會停工。洗衣設備一旦出現故障,假如沒有備用的設備,洗衣廠就會如熱鍋上的螞蟻。擁有一套洗衣廠設備管理制度,確保洗衣廠設備良好管理,做到有序使用和及時維修。作為洗衣廠的經理或管理人員也應該懂得洗衣設備管理的真正內涵,這有利于統一組織與指揮,以確保洗衣廠設備的正常運行。

            一、認識洗衣廠設備管理的含義

            洗衣廠設備管理就是洗衣廠對設備所進行的計劃、組織、協調、控制、決策等系列活動的總稱。洗衣設備包括干洗機、水洗機和熨燙設備等,是洗衣廠進行生產的物質基礎,是洗衣廠固有資產的組成部分。工欲善其事,必先利其器。洗衣設備狀況的好壞,將對洗衣廠的“產品”的產量、質量、成本等技術經濟指標產生直接影響,洗衣廠要順利進行生產,就必須加強對設備的管理。

            二.洗衣廠設備管理的內容

            洗衣廠需要建立設備維修部,維修部或維修人員應使洗衣設備始終處于良好的技術狀態,保證布草和衣服洗滌的正常進行,并且要求洗衣設備管理工作符合經濟要求。洗衣廠設備管理基本任務大致有3項。

            1.洗衣廠設備管理

            維修部或維修人員草擬合理的洗衣設備管理制度初稿,報洗衣廠經理審批推行,保證設備處于良好的技術狀態。在洗衣廠設備交付使用后,要實行全員的科學管理制度。

            2.洗衣廠設備使用

            確保洗衣設備的正確合理使用,是設備管理的重要任務,必須制訂良好的設備操作技術規程、工藝紀律等,推廣、執行并作好監督。
            3.洗衣廠設備維修

            設備的操作員工是直接使用者,對于洗衣設備的情況比較熟悉,應與洗衣廠維修部員工配合好,做好設備的日常管理和維修工作。洗衣廠應建立和執行設備的管理體制和責任制度。

            三、洗衣廠設備管理的方法

            洗衣廠設備是布草洗滌的重要工具,上海格利特洗衣認為要達到良好的設備管理的結果,可結合實際情況采取多種有效的方法。

            1.洗衣廠加強思想教育

            洗衣廠利用培訓與思想工作,使員工、班組長、主管等明白設備與生產、設備與質量、設備與經濟效益等的關系,使其自覺地去管理好各自的洗衣設備。

            2.編制合理完善的洗衣設備技術操作規程

            洗衣廠員工有操作規程參照,就能明確自己需要做什么,這是管理好洗衣廠設備的重要因素,使設備管理有據可依。

            3.洗衣廠付之于行政手段和經濟手段

            為使洗衣設備技術操作規程得到良好的貫徹執行,洗衣廠可采取帶有強制性的、具有約束力的行政管理方法。在必要時可采取經濟手段配合行政手段的執行。

            上海格利特洗衣綜上所述,洗衣廠設備管理的目的,就是通過一系列的技術、組織設施,使洗衣設備質量、技術指標能滿足布草洗滌工藝要求,保證洗衣廠生產的需要,確保洗衣廠生產任務的完成。

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