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            干洗店成本
            格利特洗衣談把干洗店成本控制在要有合理比例
            發布時間:2014-03-11

            干洗店成本的有效控制是格利特洗衣的研究課題,摸清所有的干洗店成本,然后有針對性的分析,對于可以節省的開支盡量壓縮,使干洗店成本與干洗店利潤有一個相當合理的比例。

            格利特干洗認為,每一家加盟干洗店老板完全理解和認知干洗店經營過程中所包括的所有費用,干洗店的大部分費用都屬于可變費用或半可變費用。沒有幾項費用可以分類為固定費用。

            可變費用隨銷售的變化而變化,可變費用包括人工、洗滌材料和外部服務。干洗店成本里的固定費用并不隨銷售的變化而變化,它們也不會每個月有浮動。

            固定費用包括:租金、折舊和租賃。干洗店里的固定費用不應超過銷售的20%。格利特洗衣發現新開加盟干洗店做的不好,就是固定費用占據比例過高。

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