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            干洗店成本
            干洗店成本事關加盟干洗店的生存
            發布時間:2013-10-15

            有些加盟干洗店生意很好,卻不得不關門,這沒有什么好奇怪,干洗店關門的原因不是沒生意,根本性一點就是沒有控制干洗店成本。打個比方,奔騰的河流消失在沙漠里,關鍵在于蒸發量過大。干洗店成本也就是這回事,干洗店成本過大,不斷消耗著干洗店營業收入,干洗店將不堪重負。

            很多開干洗店的朋友都懂得這個道理,但真正把控制干洗店成本付諸于良好的行動,卻又是不簡單,有些人甚至不屑于做,根本沒有意識到控制干洗店成本的重要性。

            干洗店成本就是干洗設備投資和房租,每年的干洗店房租構成干洗店成本的相當大的一部分。格利特干洗感到,選擇店鋪時,必須核算房租,房租過高就干脆不要開。很簡單的一個知識,預期收入是10萬元,房租就需要6-8萬元,在這么高的房租開店就是毫無意義;假如房租是6-8萬,預期收入能達到15萬-30萬,開個格利特干洗店也是很有前途。

            干洗店成本除房租外,還包括工資、水、電、去污劑的消耗等。有效地管理掌握先進的洗衣技術,就能減少干洗店成本。同樣一件衣服,洗衣技術有水平,洗滌成本是1元,若洗衣技術很差勁,洗滌成本又可能是3元,這樣一對比,干洗店成本就相差很大。

            格利特干洗店意識到控制干洗店成本,不能減少員工工資,寧愿發高工資,提高工作效率,由于員工的減少,實際上也是大大減少干洗店成本。干洗店成本得到控制,就有一定的利潤在手中,如長江之水奔流不息,開家格利特干洗店,就能過著滋潤的日子。

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